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资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师&咨询师
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引子: 第一章 非财管理人员要具备的项目财务控制思维 一、管理层在企业“效率链与业务链及价值链”的责任? 二、企业如何才能..............最大化? 三、各职能部门在价值链与投资回报率中的
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引子: 第一章 财务人员应具备的职业道德与职业操守: 第一节 财务人员的职业道德与案例解析 一、爱岗敬业的涵义与要求解析 二、熟悉法规的涵义与要求解析 三、依............析 四、客观公正
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【课程大纲】: 引子 第一节 郑爽被追缴税款加收滞纳金并处罚款的教训 一、对郑爽追缴税款、加收滞纳金并处罚款共计2.99亿元 二、郑爽税务案中罚款有的4倍有的5倍是如何确定的? 三、郑爽与制片...
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引子(全程贯彻标杆企业相关案例) 第一节 财务部门在项目管理中的角色与定位 一、报表报表信息.......... 二、管理会计暨财务管理与控制职能 三、筹资和投资........ 第二节 商业地产项
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案例导入 第一章 运用财务思维透视企业的战略与经营 第一节 总经理如..............握企业的运作 一、企业经营与财务管理的关系 二、总经理为什么需要掌握财务思维? 三、公司经......
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引子: 第一章 经营分析如何承接战略建立业务指标体系 一、成本领先、差异化、目标聚集等三种战略 二、演练与分析行业知名企业的战略 三、分析每种战...........险 四、领会每种战略的经营分析之
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引子(带领学员走访企业生产经营现场) 第一节 从企业产品管理角度管控项目的“利润” 一、从管理的角度解读利润表:脸面“好不好?” 二、日常工作...........程及形成的原因有哪些呢? 三、各项
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第一节 案例解析成立个什么样的公司才能税负最低利润最大 一、案例背景 二、成立公司的税务政策与背景解析 三、公司设............大模式 四、不同经营模式下税负分析与决策 第二节 增值税最新
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第一节 如何提升房地产开发企业的“拿地能力” 一、合理的项目信息来源 二、研究政.........向 三、提高土地资金的解决能力 四、前期勾....与应对策略 五、联合拿地.....大“坑”与防控之
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引子(含案例) 第一阶段 房开企业在土地拓展与拿地阶段税务筹划及风险控制 第一节 土地“招拍挂”方式实务操作与税务处理要点 一、土地的招拍挂模式简介及交易结构 二、地方政府土地返..........
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