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非人讲师课程

李大涛 非人力资源经理的人力资源管理
人力资源中层管理
【课程大纲】 第一讲 人本管理顺应时势 1.前言 2.管人理事与管事理人 3.人力资源管理的6P理论 4.员工关系的管理 5.直线经理是第一责任人 6.职位分析的
潘明 《房地产非人力资源管理者的人力资源管理》
领导力团队管理人才培养
《房地产非人力资源管理者的人力资源管理》 房地产行业独家课程介绍 1. 课程对象 房地产企业非人力资源的各级管理者 2. 课程收益 Ø 通过独家思维房地产价值与责
江新安 《研发人力资源管理》
非人力管理研发人力资源管理
课时：12小时（2天） 前 言 ： 研发人力资源管理中面临的重要问题： o 如何才能选拔到合适的研发人员？ o 怎样对研发人员进行培养和职业生涯规划？ o 如何建
张骊 非HR的HR管理
非人力资源管理
企业运用现代人力资源管理方法,对人力资源的选、用、育和留等方面进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一系列管理行为。非人力资源
王国宇 《共赢领导力》
中层管理领导力执行力人力资源非人力管理
第一节：《游戏化领导力》 让员工工作上瘾的能力 1、激发员工全勤投入的宏大目标 2、清晰明确的可遵循的规则 3、即时反馈的机制 4、调动员工有自愿参与的意愿 第二
苏岳 非人力资源经理的人力资源管理
非人力资源经理人力资源管理
大部分企业的干部基本上都是业务员出身，工作重点是搞定客户和打仗产粮，在带团队能力方面偏弱，普遍缺乏人力资源管理的意识，不能意识到人力资源是自己的事情，不清楚作为管
苏岳 非人力资源经理的人力资源管理
非人力资源人力资源管理
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刘宣德 非人力资源经理的人力资源管理
互联网+电子商务领导力中层管理人力资源
（一）现代人力资源管理系统介绍 1、战略人力资源管理系统 2、传统人事管理与人力资源管理的区别 （二）组织结构与职位分析评估 1、企业组织结构梳理 2、职位分析/
罗国栋 向曹操学用人：《非人力资源经理的人力资源管理》
团队管理非人力资源经理的人力资源管理向曹操学用人
发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。中国如果不走创新驱动发展道路,新旧动能不能顺利转换,就不能真正强大起来。强起来要靠创新,创新要靠人才。
领导力与执行力：企业发展的 “双引擎” 为何频频失灵？
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在瞬息万变的商业世界里，企业就像一艘在波涛中航行的巨轮，领导力与执行力恰似驱动它破浪前行的 “双引擎”。然而，不少企业看似装备精良，却在发展航程中频频触礁，究其根
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