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高效团队建设讲师课程

赵洪新 《高效团队建设》
中层管理
《高效团队建设》课程大纲 培训师：赵洪新  第一单元：什么是高效团队？ 1. 团队建设的背景认知 1) “团队”流行的原因 2) “团队”对组织及个
高炜 高效团队建设
团队建设
培训主题：高效团队建设 培训时间：1天（6小时）（12，000元RMB/天） 培训对象：中高层管理者/管理团队/企业重点提拔的人才 培训方式：情景演练、案例分析讨
邱柏森 高效团队建设与管理
中层管理
《高效团队建设与管理》 情境1：不管您如何强调团队合作精神，可是部门之间团队成员之间的“本位主义”仍有增无减，在业绩与竞争的压力下，难以发挥更高的团队作用。 解答
苏鸿志 高效团队建设
团队建设
高效团队建设 ü适合对象：所有员工 ü课程目的： 由于各种项目越来越庞大，参与的人数也越来越多，互相合作去完成一个项目，项目管理能力等等，都是现代员工必须要学习的
邱柏森 高效团队建设与管理
团队建设
《高效团队建设与管理》 情境1：不管您如何强调团队合作精神，可是部门之间团队成员之间的“本位主义”仍有增无减，在业绩与竞争的压力下，难以发挥更高的团队作用。 解答
陈永胜 高效团队建设
职业素养
一、团队的定义 1、团队的定义 2、高效团队的特征 3、建立和维护一个高效的团队是一个困难而有意义的旅程 案例：我们是否是一支高效团队？（生命的十分钟） 二、高效团
『数字化业务场景规划五步法』
领导力中层管理数字化能力数字化业务场景创新数字化场景规划
『数字化业务场景规划五步法』 ——企业管理者数字化能力提升专题必修课 赵兴峰老师©版权课程 课程背景 l 我们已经进入数字智能时代，数字技术不仅仅驱动社会
一盘散沙的团队如何逆袭？这把 “凝聚力密钥” 请收好
团队建设沟通技巧战略管理团队管理领导力
在企业发展的赛道上，团队就是驱动前行的引擎。然而，不少管理者却陷入了深深的困惑：团队成员如一盘散沙，缺乏凝聚力；执行任务时拖拖拉拉，毫无效率；员工对领导的付出视而
『数字化业务流程再造』
管理技能领导力流程再造数字化流程管理数字化业务流程再造
『数字化业务流程再造』 ——数字智能时代，管理者及专业团队数字化管理能力必修课 课程背景： l 我们已经进入数字智能时代，数字技术不仅仅驱动社会、经济进入数字智能时
《领导力-演讲表达训练》
领导力演讲与表达
第一讲：管理者舞台表现力训练 1. 一走二停三说四开 上台展现训练 2. 演讲的肢体手势训练 肢体语言在演讲中作用非常重要：沟通中7%文字内容，38%声音，55%
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