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团队管理讲师课程

蒋小华 教练领导力 ——基于可持续化的带队育人与梯队建设
团队建设沟通技巧领导力执行力团队管理
前言： Ø 可持续化发展战略与人才梯队建设； Ø 每一个领导者都是培训者与教练者。 第一章 授业解惑：如何成为教练领导者 1. 为什么滑雪教练可以培养出网球高手？
蒋小华 离经叛道 VUCA时代的变革与创新
团队建设沟通技巧领导力执行力团队管理
第1章 革故鼎新：领导者的思维突破与变革 1. 从企业的生命周期看发展战略； 2. 思考：靠什么获得明天的领导地位？第二曲线 3. 企业的核心成长力在于变革，持续
蒋小华 审时度势 基于深度思考的关键决策力
团队建设沟通技巧领导力执行力团队管理
第1章 突破认知：关键决策的影响 1. 案例分析决策错误所带来的警示； 2. 回顾自己过去的决策：最重要的决策是什么？带来了什么影响； 3. 决策与博弈论：田忌赛
蒋小华 与时俱进 基于新生代员工的非职权影响力
团队建设领导力沟通技巧执行力团队管理
第1章 润物细无声：认识非职权影响力 1. 何谓非职权影响力？ 2. 权力影响力与非权力影响力的区别； 3. 为什么需要非职权影响力？ Ø 新生代员工很难管理吗？
蒋小华 愿景领导力 ——组织如何愿景赋能与文化凝聚
团队建设沟通技巧领导力执行力团队管理
第1章 点燃梦想：愿景领导的认知、角色与修炼 1. 何谓愿景领导？企业愿景之我见。 2. 愿景领导的目的：用一个人的梦想，点燃一群人的理想； 3. 愿景领导的本质
柳丽惠 《打造高效而卓越的中高层管理人员》课程大纲
中层管理技能提升培训高效团队管理中高层管理人员培训销售团队管理技能提升高效而卓越的管理人员
《打造高效而卓越的中高层管理人员》课程大纲 柳丽惠 两天课时版 课程背景：管理是一门科学，且需要艺术性与技巧性。时间是最宝贵的财富，管理人员如何在繁忙的工作中高效
钮东涛 5《赢在沟通：因人而异的高效沟通与跨部门协作》
沟通技巧中层管理团队建设团队管理
高效团队打造与执行力提升首选课程 《赢在沟通：因人而异的高效沟通与跨部门协作》 【课程对象】 中层管理者；后备人才；团队业务骨干 【课程目的】 本课程针对高效沟通
钮东涛 6《团队建设与组织绩效提升》
团队建设中层管理团队团队管理
中高层管理者领导力能力提升系列课程之一 《团队建设与组织绩效提升》 【课程对象】 业务管理者；技术管理者；职能管理者等中高层管理者和班组长；储备干部 【团队管理者
姚俊杰 如何打造高绩效团队
团队建设执行力绩效管理团队管理
如何打造高绩效团队 学习目标： • 了解高绩效团队的特质及影响因素 • 学会创建以终为始的团队氛围，提升团队绩效 • 建立信任的团队绩效文化，提升团队的凝聚力 •
姚俊杰 克服团队协作的五大障碍
团队，协作，障碍团队管理团队建设领导力
克服团队协作的五大障碍 课程背景： “团队协作是仅剩的一项可以持续下去的、有竞争力的优势。” ——帕特里克·兰西奥尼(Patrick Lencioni) “一个人
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