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现场管理讲师课程

郭峰民 班组长管理技能提升
现场管理沟通技巧精益生产
课程背景： 经过40多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求。现场班组长想做好，但缺乏管理知识的指
李忠 供电企业精益管理与精细化实战
生产管理现场管理精益生产精细化管理电力
一、精益思想与精益核心文化： F 企业成长3步曲：做大→→做强→→做长 ü 思考：做大与做强的区别是什么？ ü 思索：对于“世界500强”的反思 F 企业三种经营
李忠 电力企业完美６S活动--从现场改善至管理革新的升华
生产管理现场管理精益生产精细化管理电力
引言 世界一流企业管理理念 F 现场图片的观、感、悟! ü 电力企业现场常见问题照片：脏、乱、差是本质安全的大敌！ ü 优秀电力企业现场照片分享 ü 世界优秀企业
李忠 电力企业班组精益管理与精细化实战
生产管理现场管理精益生产精细化管理电力
一、发电企业班组新挑战 共享、共悟、共勉 l 修炼成精（学习、思考、实践） l 心中三感 班组管理4大新挑战 l 班组长自我能力“短板” ü 思索：技术骨干型班组
李忠 现代设备管理与TPM体系及OEE提升作战 --Total Productive Maintenance
生产管理现场管理精益生产精细化管理
第一讲：现代设备管理精要 1) 设备3大基本自然规律 ü 磨损 ü 故障发生率曲线 ü 检修后的加速衰退曲线 2) 设备管理3大核心手段 ü 点检 ü 保养 ü
李闻澜 实战9S现场管理（医院版）
管理实战9S管理医院管理质量管理运营管理
一、课程设置 目的：学员掌握9S现场管理的要领并运用到工作中。 目标：通过整理、整顿、清扫、清洁、素养加强全员的规范化运营意识；通过节约、服务、安全、学习模块的应
李忠 《浪费消除与流程精益优化的利器 --从IE手法到VSM价值流优化的深度实践》
精细化管理精益生产现场管理质量管理生产管理
u 【课程背景】 毫无疑问，中国已经成为世界制造第一大国。但制造业的形势不容乐观，可谓严酷！随着行业竞争的加剧、能源型材料价格的飞涨、外国制造业巨头的渗入、我们已
李忠 供应链视角的流程优化与浪费消除 --迎接“快鱼吃慢鱼”速度竞争时代的挑战
生产管理现场管理精益生产供应链管理精细化管理
第一讲：（1H） 当今制造业“生死攸关”的挑战与破解之道 1、2大生死攸关的挑战 ü 多品种、小批量、快交期的激变性订单模式 ü 传统大规模制造模式“3大慢速度”
李忠 设备能力指数CMK与能力提升实战
现场管理质量管理精益生产精细化管理
课程特色： 实战性：以图片、表格、流程展示及实战案例分享为主要授课方式，总结归纳并提炼成系统理论认知和实操性的解决方案； 前瞻性：以现代设备管理中的最新课题（精益
王登虎 企业规范化管理
中层管理领导力现场管理质量管理项目管理
主讲课程三大类： 第一、职业引导类： 赢在未来--职业引导、阳光心态与职业规划、压力与情绪管理、创业沙盘演练、TTT-CDPA成就卓越培训师课程、职业规划与服务意
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